Kritisches Denken für kritische Entscheidungen.

Warum wir umdenken müssen

Kennen Sie das? Ihnen und Ihrem Unternehmen begegnet etwas vollkommen Neues und das bringt Ihre gesamte Struktur ins Wanken. Eine neue Technologie, eine neue gesellschaftliche Strömung, ein neues Gesetz, ein Ereignis wie Pandemie, Krieg oder Wahlen.

Die Welt, in der wir leben, verändert sich immer schneller und solche „Turning Points“ werden in Zukunft eher häufiger als seltener vorkommen. Darum müssen wir lernen, noch besser vorauszudenken und uns krisensicher aufzustellen. Und das mit neuen Methoden, die sich dieser rasenden Welt anpassen.

Für wen ist Red Team Thinking geeignet?

Sie sind Geschäftsführer oder HR-Entscheider eines Unternehmens und es stehen wegweisende Entscheidungen oder eine kulturelle/digitale Transformation an? Sie sind mit Ihrem Erfolg noch nicht zufrieden?

Sie wollen Ihre Prozesse VUCAH-resilient gestalten oder Ihr Unternehmen zu einem Vorreiter der Branche machen? Dann benötigen Sie eine Strategie sowie einen Sparringspartner, der Ihre Ideen aufgreift und diese mit ganz neuen Techniken anreichert, um für jegliche Herausforderung gewappnet zu sein. Und damit benötigen Sie Red Team Thinking.

Warum? Damit Ihre Zukunft auch auf die reale Zukunft vorbereitet ist. Auf die Herausforderungen. Die Konkurrenz. Das Unerwartete.

Wer nicht hinterfragt, bleibt dumm

Ich arbeite mit der Methode des Red Team Thinking. Wobei Methode ein zu schwaches Wort ist, um das zu beschreiben, was genauso mindblowing wie einfach ist.

Daher nenne ich RTT gerne ein neues Mindset. Dem Gegner oder Konkurrenten und selbst der Zukunft einen Schritt voraus zu sein. Und das mit kritischem, konträrem und unkonventionellem Denken, das den strategischen Planungsprozess jedes Unternehmens auf ein ganz neues Level hebt.

Wollen Sie eine Innovationskultur in Ihr Unternehmen bringen? Dann ist RTT genau der richtige Ansatz für Sie. Unterziehen sie Ihr Unternehmen einem Stresstest. Damit die Zukunft nicht zum Risiko, sondern zur Chance wird.

Warum bin ich der Richtige?

Als Red Team Leader greife ich auf Techniken zurück, die viele von Ihnen wohl noch nie in Betracht gezogen haben. Ich frage mich: Warum?

Geht es nicht in Ihrem Business auch genau darum, Vorreiter zu sein und nicht ständig nur hinterherzurennen? Dank 25 Jahren Erfahrung und als einer der ersten Red Team Leader in Deutschland überhaupt finden wir gemeinsam die Schwachpunkte und Sicherheitslücken in Ihrem Unternehmen – bevor es Ihre Konkurrenz tut.

Lassen Sie uns Ihr Unternehmen gemeinsam durch die VUCAH-Welt navigieren und einen Perspektivwechsel etablieren, der Sie und Ihren Mitarbeitenden Erfolg und Sicherheit bringt. Das kann ich für Sie tun – und glauben Sie mir, es wird revolutionär.