Treffen Sie bessere Entscheidungen. Schneller.

Grundlagen für bessere Entscheidungen

Militärs und Geheimdienste auf der ganzen Welt setzen Red Teaming seit Jahren ein, um Herausforderungen jeglicher Art zu bewältigen. Sie nutzen es insbesondere bei allen wesentlichen Entscheidungen. Und Sie können das jetzt auch. In den letzten Jahren haben wir diese leistungsstarken Techniken an die besonderen Bedürfnisse von Unternehmen wie Ihrem und Führungskräften wie Ihnen angepasst.

Warum ausgerechnet Red Teaming?

Red Teaming wurde durch Geheimdienste und Militärs entwickelt, um in komplexen Umgebungen schnell bessere Entscheidungen treffen zu können.

Einfache Umsetzung

Red Teaming ist eine Sammlung von verschiedenen Techniken. Sie können mit einfachen Techniken beginnen und darauf aufbauend später weiterentwickelte Methoden einführen. Nutzen Sie nur die Möglichkeiten, die Sie in der aktuellen Situation benötigen. Vollkommen agil.

Vorhandenes Wissen nutzen

Ihre Mitarbeiter sitzen direkt an der Quelle des Wissens. Sie arbeiten bereits dort, wo Probleme entstehen und Entscheidungen getroffen werden müssen. Sie können genau dieses Wissen nutzen, um Ihre Mitarbeiter besser einzubinden und Entscheidungen auf eine breitere Basis zu stellen. Es geht nicht um demokratische Entscheidungen, sondern darum, die besten Ideen zu entwickeln und auf dieser Basis bessere Entscheidungen zu treffen.

Entwickelt in den schwierigsten Umgebungen der Welt

Viele Methoden wurden in Krisengebieten der Welt entwickelt und im Rahmen von militärischen, also starren Hierarchien umgesetzt. Wenn sie dort funktionieren, werden Sie in einem Unternehmen mit zusätzlicher Agilität erst recht funktionieren. Red Teaming für Unternehmen wurde insbesondere auf die Herausforderungen der Businesswelt angepasst.

Red Team

News & Events

Informieren Sie sich über die neuesten Artikel, Pressemitteilungen und Neuigkeiten, die wir in unsere Entscheider Community bringen.

Laden Sie unser Whitepaper herunter

Militärs und Geheimdienste auf der ganzen Welt setzen es seit Jahren ein, um die größten Herausforderungen zu bewältigen. Sie nutzen es bei allen wesentlichen Entscheidungen. Das können Sie jetzt auch. In den letzten Jahren haben wir diese leistungsstarken Techniken an die besonderen Bedürfnisse von Unternehmen wie Ihrem und Führungskräften wie Ihnen angepasst.

Nutzen Sie das Wissen Ihres Teams

Es gibt Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen, die wissen, was zu tun ist, und es gibt andere Menschen in Ihrer Organisation, die wissen, was nicht zu tun ist. Ihre Stimmen müssen gehört werden, denn es geht darum, dass die beste Idee gewinnt.

Hinterfragen Sie Ihre Annahmen

Bevor Sie eine Entscheidung treffen, erstellen Sie eine Liste aller Annahmen, auf denen Sie sie basieren, und fragen Sie sich, wie sicher Sie sind, dass sie sich wirklich als wahr erweisen.

Spielen Sie den Anwalt des Teufels

Was wäre, wenn die beste Option die ist, die Sie noch gar nicht in Betracht gezogen haben? Fordern Sie sich selbst und Ihr Team heraus, mindestens zwei weitere Alternativen zu finden, und finden Sie dann heraus, welche wirklich die Beste ist.

Honey

Wollen Sie mit Red Teaming auch schnell bessere Entscheidungen treffen?

Vereinbaren Sie einen kostenfreien Telefontermin!

Manchmal braucht eine Beziehung einen kleinen Schubs, damit sie wachsen kann. Erzählen Sie ein paar Dinge über sich, und ich werde Ihnen noch viel mehr über mich zeigen.

Testimonials

André bringt einen großen Kenntnis- und Erfahrungsschatz sowohl auf der IT als auch auf der Fachseite mit und ist damit das perfekte Bindeglied zwischen den beiden sich immer stärker verschmelzenden Welten.

Kai Dünges, Director, Commerzbank AG

„Wir konnten mit Herrn Daus einen Trainer gewinnen, der über umfangreiches Fach- und IT-Know-how verfügt. Er verstand es, abzuhandelnden Themen sowohl vom Umfang als auch vom zeitlichen Rahmen bestens aufzubereiten. Durch seine ausgezeichneten didaktischen Fähigkeiten konnte er den Stoff jederzeit verständlich und praxisnah vermitteln. Durch seine angenehme und kommunikative Art förderte er ein angenehmes und vertrauensvolles Lern- und Arbeitsklima.“

Ulrich Keitel, Geschäftsführer, setis GmbH

Andre Daus steht für klare Kommunikation. Es gibt wenige Menschen den Kern eines Sachverhalts mit klaren Worten, man könnte auch sagen schonungslos, so auf den Punkt bringen wie Andre. Die Problemanalyse und die daraus resultierenden Lösungsvorschläge erscheinen auf den ersten Blick oft überraschend oder innovativ. Bei der Analyse arbeitet er zielgerichtet mit großer Ausdauer, gibt sich nie mit „geht nicht“ zufrieden.

Wolfram Himpel, Geschäftsführer, Helioceraptor GmbH & Co KG

schneller zu besseren Entscheidungen

Kontakt

André Daus Red Teaming
Lokomotivstr. 28
50733 Köln

T: +49 (221) 16 53 18-0
kontakt@andredaus.com

Sind Sie an einer Zusammenarbeit interessiert?

Stehen Sie auch gerade vor einer großen Herausforderung oder wollen Sie mehr Details über Red Teaming und wie es Ihnen weiterhelfen kann erfahren? Lassen Sie uns unverbindlich darüber sprechen. Suchen Sie sich einen Termin aus. Ich freue mich auf den Austausch.