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Herumdoktern an Symptomen löst keine Probleme

Immer wieder erlebe ich, dass in Projekten nicht alles so läuft, wie es sollte. Anstatt allerdings die Ursachen des Problems zu beheben, wird oftmals nur an den Symptomen herumgedoktert. Exemplarisch dafür möchte ich Ihnen ein solches Projekt schildern.

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Wie viele Arbeitsplätze kostet die Digitalisierung?

Wie viele Arbeitsplätze fallen weg, wenn ich jetzt digitalisiere? Woran mache ich fest, ob ein Arbeitsplatz überhaupt wegfällt und was kommt positiv wie negativ auf mich zu? Pauschale Antworten gibt es hier nicht, denn wie viele Arbeitsplätze durch die Digitalisierung wegfallen, hängt zum Teil auch von den Mitarbeitern selbst ab.

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Wer ist hier verantwortlich?

Sie betreten einen Projektraum und suchen den Verantwortlichen – schnell ist jemand gefunden, der diese Stelle innehat, doch ist er wirklich verantwortlich und trifft auch Entscheidungen? Was heißt es, für etwas verantwortlich zu sein? Und wie wirkt sich das auf den Verlauf eines Projekts aus?

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Regulieren wir uns zu Tode?

Mit Sicherheit haben Sie festgestellt, dass viele Bereiche unseres Lebens überreguliert sind – ob im privaten oder Business-Bereich. Die Grenzen, innerhalb denen man agieren kann, werden immer enger. Seien es Dieselfahrverbote oder Datenschutzerklärungen. Es gibt Regulierungen, die an der entsprechenden Stelle nicht den Sinn und Zweck erfüllen, den...

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Nur wer Fehler macht, kommt voran

Sie haben heute alles richtig gemacht? Es ist nichts schiefgelaufen? Es hat alles reibungslos funktioniert? Dann kann ich Ihnen an dieser Stelle nicht gratulieren. Denn an diesem Tag haben Sie vermutlich nichts gelernt.

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