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Hilfe – ständig kündigen Mitarbeiter!

Vor einiger Zeit erzählte mir ein Kunde, dass er ein großes Problem hat, weil Mitarbeiter bei ihm kündigen und er neue Mitarbeiter suchen muss. In kleinen Unternehmen ist das natürlich immer ein Problem. Sein Problem bestand darin, dass er immer einen sehr großen Aufwand betreiben muss, um einen neuen, passenden Mitarbeiter zu finden. Aus diesem Grund fragte er mich: „Was kann ich denn tun, um die Mitarbeiter besser halten zu können?“

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Passende Mitarbeiter finden – ein mega Problem

Neulich habe ich mich mit einem Unternehmer unterhalten und ihn gefragt, worin sein größtes Problem liegt. Seine Antwort: „Mitarbeiter finden.“ Meint er damit den Fachkräftemangel? Nein. Fachkräfte gibt es genug. Sein Problem lag darin, genau diejenigen Fachkräfte zu finden, die zu seinem Unternehmen passen. Es ist ja nicht gesagt, dass die verfügbaren Fachkräfte auch zu ihm passen.

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Bessere Bezahlung – was eigentlich dahinter steckt

Wie kann ich Mitarbeiter besser bezahlen, ohne dass es gleich das Budget sprengt? Wie kann ich meinen Mitarbeitern mehr geben, obwohl ich mir das eigentlich gar nicht leisten kann? Solche und ähnliche Fragen hinsichtlich der Entlohnung bekomme ich immer wieder von Unternehmern gestellt. Was ich mich an dieser Stelle frage: Will man tatsächlich mehr Geld ausgeben für einen Mitarbeiter, damit er auch mehr leistet?

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