Schach Roter König in der Mitte, schwarz fällt.
Über

Red Team Thinking

Because who thinks wins.

Was ist Red Team Thinking?

Strategie und Taktik waren und sind wichtige Instrumente im Militär. Das Red Team schlüpft dabei in die Rolle des Gegners, um Sicherheitslücken in der eigenen Strategie und Taktik aufzuspüren und Feedback zu geben.

Red Team Thinking ist daraus abgeleitet ein Mindset und eine Methode, die Entscheider und Führungskräften dabei hilft, durch die heutige komplexe und von Unsicherheiten beherrschte Welt zielgerichtet, flexibel und erfolgreich zu navigieren. Ich als Red Team Leader und erfahrener Unternehmensstratege stehe Ihnen zur Seite.

RTT erlaubt dabei, kritisches, konträres und unkonventionelles Denken in den strategischen Planungsprozess eines jeden Unternehmens einzubinden. Außerdem ermöglicht es eine verteilte Entscheidungsfindung. Schließlich bietet es ein robustes Instrumentarium, mit dem Sie Ihre Annahmen in Frage stellen, versteckte Bedrohungen aufdecken, verpasste Chancen erkennen und Ihre Pläne und Strategien einem Stresstest unterziehen können.

Diese Techniken helfen Ihnen, anders über Ihr Unternehmen zu denken und die unbeabsichtigten Folgen Ihres Handelns zu berücksichtigen. Sie lassen Sie erkennen, wie Kund, Wettbewerber und andere wichtige Interessengruppen auf Ihre Schritte auf dem Markt reagieren werden, bevor Sie sie unternehmen. Sie können Ihnen auch zeigen, wie Sie disruptive Ereignisse zu Ihrem Vorteil nutzen können. Mit Red Team Thinking können Sie relevant bleiben, Ihrer Konkurrenz voraus sein und mit einer zunehmend unsicheren Welt zurechtkommen.

Wie wird Red Team Thinking in der Praxis eingesetzt?

Die innovativsten und bahnbrechendsten internationalen Unternehmen haben seit langem einige der Techniken des Red Teaming eingesetzt. Kritisches Denken ist Teil der DNA von Unternehmen wie Amazon und Google. Die besten Risikokapitalfirmen - wie Kleiner, Perkins und Caufield & Byers - verwenden einige der gleichen Instrumente, um potenzielle Investitionsziele zu prüfen. Aber die Methoden dieser Unternehmen sind schwer zu extrahieren und zu reproduzieren.

Nun möchte ich etablierte deutsche Unternehmen mit dieser Methode unterstützen, um diese militärischen Ansätzen auf ihr Geschäft(smodell) zu übertragen und diese revolutionären Techniken zu nutzen, um einen Wettbewerbsvorteil auf dem Markt zu erlangen.

Für wen ist Red Team Thinking gedacht?

Red Team Thinking ist für Unternehmen, die mit ihrem Erfolg nicht zufrieden sind. Es ist für Organisationen, die wissen, dass sie immer mehr tun, weiter gehen und höher fliegen können.

Wenn Sie damit zufrieden sind, wo Sie sind, und sich nicht verändern wollen, dann brauchen Sie Red Team Thinking nicht. Wenn Sie jedoch bessere Entscheidungen treffen, eine Innovationskultur schaffen und zu einem Vorreiter in Ihrer Branche werden wollen, nehmen Sie Kontakt mit mir auf, um zu erfahren, wie Red Team Thinking Ihnen helfen kann, in einer ungewissen Zukunft erfolgreich zu sein.

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